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七公司項目經(jīng)理助理培訓(xùn)會議

                                                             七公司 邱小玲

 2017年2月27日下午1點(diǎn)半，亞太七公司召開了項目經(jīng)理助理工作培訓(xùn)會議，高新分公司和余姚分公司的項目經(jīng)理助理參加本次培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)會議由七公司總經(jīng)理謝呈先授課，主要從這三方面進(jìn)行闡述。培訓(xùn)概要：目前學(xué)、教盲目，沒有方向與條理；處于無所事事或埋頭苦干；成長緩慢；如何擺脫目前的窘迫？謝總建議可按照以下三個方向去學(xué)習(xí)：1、項目工作架構(gòu)；2、架構(gòu)中工作流程和標(biāo)準(zhǔn)；3、如何生成這些工作流程和標(biāo)準(zhǔn)（靠個人能力、魅力，學(xué)習(xí)與積累）。

針對以上三點(diǎn)謝總一一進(jìn)行了講述舉例說明，以及表格樣張的靈活運(yùn)用，這些都是謝總的寶貴經(jīng)驗之談，拿出來與大家分享。謝總提出：助理在實習(xí)階段，不僅要擺正好心態(tài)，更要找準(zhǔn)好狀態(tài)，很精辟的一句話“低得下身段，放得開眼光，提得高位置”。在日常管理項目中注意方式方法，而且要多思考，多總結(jié)，多溝通，多請教，這樣才能更快地融入到工作中來。