无遮挡边摸边吃奶边做视频免费,国产白丝jk捆绑束缚调教视频,精品国产a∨无码一区二区三区,国产精品丝袜久久久久久不卡

強品質(zhì)  拓疆土  再創(chuàng)新輝煌

              ——亞太二公司2017年上半年度工作會議現(xiàn)場紀(jì)實

亞太二公司 俞晶晶

3月29日，亞太二公司召開了主題為“強品質(zhì) 拓疆土 再創(chuàng)新輝煌”的2017年上半年度工作會議，此次會議榮幸地邀請到集團總裁章波先生和特約嘉賓寧大法學(xué)院趙振宇教授出席。整場會議由亞太二公司總經(jīng)理葛永亮先生主持，項目副總經(jīng)理級以上人員參加了本次會議，參會人數(shù)達110人。會議進程中特約嘉賓趙教授的精彩培訓(xùn)、公司高管對公司政策的深入解讀、業(yè)務(wù)拓展典型人物情真意切的分享，使所有參會人員獲益匪淺，很受鼓舞，大家對完成既定目標(biāo)，實現(xiàn)2017年工作愿景滿懷信心，斗志昂揚。

一、引入理念 注重實用

為了加強管理人員的職業(yè)素養(yǎng)，本次會議特別邀請到寧大法學(xué)院趙振宇教授為大家傳授《管理中的溝通智慧》，趙教授拋開枯燥的學(xué)術(shù)理論，引古論今，通過多個生動趣味的案例，讓大家深切領(lǐng)悟管理中溝通智慧的重要性。趙教授的課既有“效果”又有“笑果”，現(xiàn)場氛圍熱烈。

二、著力于“勤” 落地于“實”

海曙第三分公司總經(jīng)理金黎女士（曾擔(dān)任總公司市場總監(jiān)）為參會人員講解了《市場拓展要點及業(yè)務(wù)承接獎勵辦法》，金總認(rèn)為市場拓展不僅需要專業(yè)知識，更需要著力于“勤”，落地于“實”，對于市場需勤了解、對于項目需勤跟進；跟進的項目有意向時則需要細致落實，會出實招。今年總公司啟動“亞太在中國”的宏圖大計，旨在加大加快市場拓展的腳步，使企業(yè)做大做強。金總的現(xiàn)場講解分享給大家關(guān)于市場拓展的理念和方法，激起了大家對拓展市場的雄心壯志。

三、深挖資源 把握機遇

業(yè)務(wù)拓展典型人物臺州集聚區(qū)分公司總經(jīng)理吳上鮑先生和海曙第一分公司高級項目經(jīng)理龔幼斐女士與大家分享了業(yè)務(wù)拓展過程中的心路歷程。他們認(rèn)為：轉(zhuǎn)變觀念、改變心態(tài)、深挖資源、把握時機、學(xué)會談判，是確保以高經(jīng)濟回報拿下項目的重點要素。聽了兩位典型人物的發(fā)言，在座的各位都深受鼓舞。對于業(yè)務(wù)拓展，大家的感悟是：“市場拓展無捷徑，肯吃苦、善專研、敢創(chuàng)新、會溝通、踏實干，方得始終”。

四、把控要點 犀利破解

亞太二公司副總經(jīng)理徐亞君女士對年度項目考核辦法的解讀有自己的一套獨門秘籍。她憑借豐富的工作經(jīng)驗和對公司政策的認(rèn)真研讀，將考核辦法中的重點、難點提煉概括，從經(jīng)濟指標(biāo)完成情況、品質(zhì)考核辦法、業(yè)主滿意率等五大方面著手，通過圖表法、對比法、案例分析、公式計算等方法，為大家把控要點，深度剖析。徐總精辟入里、淺顯易懂的政策解讀，讓參會人員加深了對項目考核辦法的理解。最后，徐總還建議大家碰到各項考核應(yīng)第一時間翻閱2017年度項目考核手冊或咨詢所屬分管領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)職能部門。只有清楚了考核內(nèi)容，才能爭取獲得考核優(yōu)勝。

五、牢抓經(jīng)濟 提升品質(zhì)

集團總裁章波先生在會議上講話：“經(jīng)濟、品質(zhì)必須兩手一起抓，經(jīng)濟是企業(yè)的命脈，品質(zhì)是企業(yè)的核心”。章總在講話中還著重強調(diào)了四個方面：1、抓經(jīng)濟：經(jīng)濟是企業(yè)的命脈，是保證企業(yè)持續(xù)高速發(fā)展的源動力，我們的管理人員必須要有增收節(jié)支的意識。2、拓疆土：今年啟動的“亞太在中國”的市場拓展計劃，通過《亞太酒店物業(yè)共創(chuàng)計劃與開疆功勛計劃實施辦法》鼓勵和扶植員工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，優(yōu)秀的員工將是我們企業(yè)未來的“合作伙伴”。3、強品質(zhì)：品質(zhì)一直是我們在行業(yè)中位于前列的核心競爭力，通過品質(zhì)考核增加監(jiān)管力度，使品質(zhì)管理做到常態(tài)化。4、重安全：安全生產(chǎn)是企業(yè)立命之本，安全生產(chǎn)無小事，必須長抓不懈。近年來行業(yè)內(nèi)各類安全事故頻發(fā)，究期原因都是沒有檢查和不重視引起的，這些血的教訓(xùn)極其深刻，必須牢牢記取。休會期間，章總還認(rèn)真聽取了大家的意見及建議，并為大家在工作中遇到的問題答疑解惑。

六、突破自我 共創(chuàng)輝煌

會議臨近尾聲，亞太二公司總經(jīng)理葛永亮先生現(xiàn)身說法，總結(jié)了“五要素”、“三要點”與大家共勉，成為一個優(yōu)秀項目經(jīng)理必須具備的“五要素”：以身作則、敢于擔(dān)當(dāng)、多動腦筋、要有標(biāo)準(zhǔn)、要換位思考。優(yōu)秀項目管理的“三要點”：創(chuàng)新思路有作為、業(yè)主滿意是重點、管理品質(zhì)要牢抓。對于安全管理，葛總對近期發(fā)生的典型案例進行剖析，敲響警鐘，更是最好地佐證了集團總裁章波提出的：“安全生產(chǎn)是企業(yè)的立命之本，安全生產(chǎn)無小事，必須長抓不懈”。

最后，葛總提出了2017年的工作目標(biāo)和任務(wù)，要求大家要有“想干事、敢干事、會干事、能干成事”的信心和決心，爭取再創(chuàng)新輝煌。