亞太愿景：成為中國最具價值的“城市服務(wù)商”
迎邱隘鎮(zhèn)干部蒞臨參觀
明湖花苑管理處 徐璐
明湖花苑二期三期自交付已有一年多了，眾所周知，隨著城市化進程的不斷加快，城市規(guī)模和空間迅速擴張，大量農(nóng)用和集體土地被征用，形成了失地農(nóng)民這樣一個特殊的社會群體，而明湖花苑就是這么一個大家庭，這里聚集了許多村的安置人口。今日，我們迎來了邱隘鎮(zhèn)黨委書記，處級以上退休老干部們前來明湖花苑小區(qū)考察參觀。
一行人在小區(qū)里參觀了一圈，對于小區(qū)的管理也表示了很大的贊同，相比之前的居住環(huán)境，眼前干凈整潔的安置小區(qū)讓人眼前一亮，對我們物業(yè)的管理模式也表示出了極大的認可。
“物業(yè)管理公司的管理服務(wù)品質(zhì)的高低”已成為樓盤軟性指標(biāo)中高居前位的指數(shù)，越來越多的人們認為，樓房的樣板是一回事，真正入住是另一回事。房子最終的使用價值是給人居住的，而物業(yè)管理恰恰是一個跟人們的居住生活息息相關(guān)的指標(biāo)，遠高過地段、市場價格變化等等因素。所以物業(yè)管理也可以說是房地產(chǎn)的第二次開發(fā)，十分重要。未來的日子里我們要以高度的責(zé)任心為業(yè)主服務(wù)，業(yè)主才會認可企業(yè)的品牌；以精湛的專業(yè)績能為業(yè)主服務(wù)，業(yè)主才會感受到我們的價值。業(yè)主只有在“認可”與“感受”的同時，才會逐步強化了對亞太酒店物業(yè)品牌的忠誠度和依戀性，這種相伴模式也使著物業(yè)朝著發(fā)揮自身價值最大化，向“鑄酒店物業(yè)精神，創(chuàng)國際知名品牌”的目標(biāo)前進。
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