亞太愿景:成為中國最具價(jià)值的“城市服務(wù)商”
龔林董事長“向一線”,把好基層工作方向盤。
“坐辦公室里都是問題,走進(jìn)基層就都是辦法”,李強(qiáng)總理兩會(huì)答記者的話還在耳邊,我們亞太酒店物業(yè)的高管層領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)雷厲風(fēng)行,以實(shí)際行動(dòng)下基層扎實(shí)開展調(diào)研工作。
龔林董事長走進(jìn)臺(tái)州、杭州、寧波做調(diào)研指導(dǎo)工作,視察共計(jì)10多個(gè)項(xiàng)目,聽取各項(xiàng)目工作匯報(bào),走進(jìn)項(xiàng)目現(xiàn)場并展開實(shí)地調(diào)查研究,就在戰(zhàn)略規(guī)劃、效益提升、市場拓展、品質(zhì)管理和隊(duì)伍建設(shè)等方面提出具體的要求。
在整個(gè)視察工作過程中,龔董以心貼心,關(guān)注到每個(gè)工作細(xì)節(jié),對(duì)項(xiàng)目已取得的工作成績予以充分的肯定,對(duì)視察過程中發(fā)現(xiàn)的問題,給予現(xiàn)場指導(dǎo)。
精耕細(xì)作,細(xì)化服務(wù),完善基礎(chǔ)服務(wù)細(xì)節(jié)是董事長不斷強(qiáng)調(diào)的工作要求,服務(wù)的品質(zhì)是物業(yè)行業(yè)的核心與本質(zhì),也是龔董親臨一線做指導(dǎo)工作的重點(diǎn)方向之一。結(jié)合各層領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào)和項(xiàng)目現(xiàn)場的視察工作,龔董從服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落地、項(xiàng)目環(huán)境管理、核心場景打造等多方面,對(duì)這10多個(gè)項(xiàng)目提出了40余條整改方案。
本次龔董親臨項(xiàng)目一線檢查指導(dǎo),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,目前各項(xiàng)目已經(jīng)整理出問題整改報(bào)告,并對(duì)共性問題舉一反三,逐步落實(shí)開展品質(zhì)提升專項(xiàng)整改行動(dòng)。公司各級(jí)管理干部踐行“向一線文化”,以身作則,切實(shí)把好基礎(chǔ)服務(wù)質(zhì)量關(guān),“內(nèi)耕外拓”精細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),精進(jìn)化服務(wù)版圖。
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