亞太愿景:成為中國最具價值的“城市服務(wù)商”
?;吠\噲?/span>:強(qiáng)化安全意識有實效,規(guī)范行車秩序消隱患
?;吠\噲?/span> 林燕
危化品停車場管理處作為一個特殊項目,日常工作中“安全第一”是我們的工作目標(biāo),一個要考慮員工的安全,另一個要考慮場地的安全。近段時間以來,我們保安部員工在日常安全情況檢查過程中發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患。具體表現(xiàn)為:在早上十點左右時間段,下午四點左右時間段一些短駁車輛較為集中進(jìn)入場地期間,駕駛員為讓跟單員盡快下車,入車位時爭分奪秒車速明顯加快,在直行、轉(zhuǎn)彎、倒入車位時不見減速。跟單員在下車后也是不顧來往車輛,魯莽直沖、橫穿物業(yè)樓前交通通道,導(dǎo)致車輛與車輛之間、車輛與行人之間為了搶時間互不相讓。那些危運車輛在行駛、倒車時有盲區(qū)區(qū)域,造成了一定的安全隱患。管理處的部門經(jīng)理協(xié)同負(fù)責(zé)人經(jīng)過實地觀察和走訪司機(jī)師傅,發(fā)現(xiàn)造成這種安全隱患的主要原因是:短駁車輛在中金公司通知拉貨時間相等的情況下,裝貨時間不是根據(jù)開單序號,而是按照開單后先到先裝的順序,按場地要求車輛進(jìn)入車位方可上下車,跟單員進(jìn)入物業(yè)樓開單時間的快慢控制在駕駛車輛上,造成車速加快這一情況。
我們發(fā)現(xiàn)了問題產(chǎn)生的原因后,為了更好的落實危運服務(wù)公司生產(chǎn)管理,保證停車場地的環(huán)境整潔;同時也為有效防范和減少事故發(fā)生,也為進(jìn)一步加強(qiáng)完善場地安全秩序。物業(yè)方及時和業(yè)主取得聯(lián)系,向服務(wù)中心反饋了安全隱患產(chǎn)生的原因以及整改方案,得到了業(yè)主方的高度重視和積極響應(yīng)。管理處及時召集了整改討論會議,會上通過了整改方案,實施為期半個月的試實行日,通過物業(yè)工作人員“友善溝通、有效宣傳、緊盯不放”三部曲,場地秩序取得顯著成效,由原先百分之八十的違規(guī)率,降低到現(xiàn)階段百分之十違規(guī)率。我們用情、用心的工作方法,得到了各駕駛員的積極配合,也得到了業(yè)主方高度認(rèn)可。
我們相信只要用真心和真情對待業(yè)主,用善意和善行對各駕駛員并及時的溝通,場地的環(huán)境將會越來越整潔,場地的安全狀況將會越來越讓人安心和放心。
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